Tentang Pengajaran Dosen Sistem Informasi Gunadarma

     Dosen SI Gunadarma menurut saya hanya beberapa yang mengajar secara efektif sisa nya hanya mengajarkan teori tanpa memikirkan mahasiswa ikut bisa atau tidak, ada juga dosen yang terlalu condong akan Absen tanpa memikirkan mahasiswa tersebut bisa atau tidak, dan sistem penilaian IPK menurut saya kurang adil dan jelas terhadap mahasiswa kita sehingga banyak mahasiswa yang bisa tapi ber IPK kecil.

   Dosen SI yang menurut saya terlalu banyak memberi tugas yang hanya memetingkan tugas mereka tidak berfikir bahwa mahasiwa itu mengerti atau tidak, hanya terfokus akan tugas dan nilai, mereka rata rata juga tidak ada toleransi terhadap mahasiwa yang malas atau kurang mengerti, mereka membiarkan dan fokus hanya kepada mereka yang langsung memperhatikan dan niat, karna dosen di universitas juga mempengaruhi masa depan mahasiswa.

20 Hal yang harus dirubah/ditambahkan di Gunadarma

1.Parkiran diperluas
2.Peraturan ILAB yang harus memberi toleransi pada mahasiswa yang terlambat masuk
3.Diperlusnya area taman di kampus
4.Dosen tua diganti dengan yang lebih muda
5.Lebih terorganisir setiap Jurusan
6.Fasilitas belum maximal
7.Dosen harus lebih mengutamakan siswa dari pada nilai
8.Toleransi pada keterlambatan vclass
9.Mushola/Masjid diperluas
10.Batas kuliah 4th terlalu pendek
11.Peratuan Botak kepada mahasiswa baru
12.Wifi yang belum maximal
13.Penjelsan dosen yang terlalu susah dimengerti
14.Jadwal kampus yang terlalu padat
15.Area kampus diperluas mengingat mahasiwa kita banyak
16.Fasilitas Ilab yang belum maximal
17.Memberikan pulang pada mahasiswa yang sudah menyelesaikan ILAB dan tidak perlu 1 Lab selesai dan baru pulang
18.Berikan jadwal kursus wajib pada setiap mahasiswa
19.Diperbanyak jendela atau lubang udara
20.OB yang terlalu kurang ajar

Sebab Timbulnya Konflik

Setelah mengapa ada konflik, biasanya ada sumber-sumber yang menjadikan konflik tersebut muncul, secara umum biasanya terjadi karena tersebut dibawah ini:

1. Adanya aspirasi yang tidak ditampung.

2. Saling ketergantungan tugas.

3. Ketergantungan satu arah.

4. Ketidakpuasan, perasaan ketidakadilan.

5. Distorsi komunikasi.

6. Tidak ada pedoman.

7. Aturan yang kurang jelas.

8. Kurang transparannya beberapa hal.

Sumber :https://baladevil.wordpress.com/2013/01/06/jenis-konflik-sebab-konflik-contoh-konflik-dalam-organisasi-dan-proses-pengambilan-keputusan/

Kesimpulan : kita tidak bisa memilih sebab konflik yang akan datang terhadap kita tetapi kita bisa memprediksi dan memikirkan cara mengatasinya sebelum hal itu terjadi terhadap kita

Cara Agar mempengaruhi orang agar mengikuti sarang kita

1.Membuat dia memikirkan dampak neatif dari hal yang akan terjadi bila melalui atau mengikuti             saran dia sendiri

2.Membuktikan sudah seberapa sering cara atau cara kita digunakan dan memberikan bukti nyata nya
3.Memberikan saran yang logis dan perbandingan saran yang lebih kepositif

Jenis Konflik Organisasional

JENIS-JENIS KONFLIK

Ada lima jenis konflik dalam kehidupan organisasi :

1. Konflik dalam diri individu

Konflik terjadi bila pada waktu yang sama seseorang memiliki dua keinginan yang tidak mungkin dipenuhi sekaligus.

2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama karena

pertentengan kepentingan atau keinginan. Hal ini sering terjadi antara dua orang yang berbeda status, jabatan, bidang kerja dan lain-lain.

3. Konflik antar individu dan kelompok

seringkali berhubungan dengan cara individumenghadapi tekanan-tekanan untuk mencapai konformitas, yang ditekankan kepada mereka oleh kelompok kerja mereka.

4. Konflik antar kelompok dalam organisasi yang sama

Konflik ini merupakan tipe konflik yang banyak terjadi di dalam organisasiorganisasi.Konflik antar lini dan staf, pekerja dan pekerja.

5. Konflik antar organisasi

konflik ini biasanya disebut dengan persaingan.

Sumber :https://baladevil.wordpress.com/2013/01/06/jenis-konflik-sebab-konflik-contoh-konflik-dalam-organisasi-dan-proses-pengambilan-keputusan/

Kesimpulan : Semua jenis konflik selalu terjadi dan dihdapkan terhaadap kita , tetpi itu semua tergantung bgaimana kita memandangnya dan menyikapinya

Konflik Organisasional

    Konflik adalah suatu proses antara dua orang atau lebih dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan cara menghancurkannya atau membuatnya menjadi tidak berdaya.

  Konflik itu sendiri merupakan situasi yang wajar dalam setiap masyarakat maupun yang tidak pernah mengalami konflik antar anggota atau antar kelompok masyarakat lainnya, konflik itu akan hilang bersamaan dengan hilangnya masyarakat itu sendiri.

Konflik yang dapat terkontrol akan menghasilkan integrasi yang baik, namun sebaliknya integrasi yang tidak sempurna dapat menciptakan suatu konflik.

Sumber :http://laisanurin.blogspot.com/2011/12/konflik-organisasi.html

Kesimpulan : Suatu konflik akan terjadi bila kita ingin mencapai suatu tujuan atau menjalani apapun , karna konflik selalu akan berkaitan akan apapun hal yang akan kita lakukan

tergantung bagaimana kita memandang konflik yang terjadi terhadap dan disekitar kita.